2016年4月13日以来，邓德艾院长启动了对学院各部门的调研会，从第一站的教学工作调研会到4月22日下午的培训中心工作调研会，已经对18个处室和部分系部进行了调研，现调研还在持续进行中。各处室系部相关人员分别介绍了个人和部门职责情况、主要负责人汇报了部门现状和未来工作思路。

通过相互交流、充分沟通了解后，邓院长肯定了各部门的工作成效，并且对各部门的工作开展提出了一些合理建议，结合分管领导、部门负责人的管理经验和思路，对各部门下一步的工作发展提出了自己的要求、希望，也为某些部门制定了相应的目标和任务。邓院长强调教学是学院的生命线，是学院内涵建设的中心工作，各部门一定要紧紧以学院教学为中心，做好服务保障工作；招生是学院的保障线，是学院可持续发展的根本保障，学院一定多想办法提高生源数量和质量，做好招生工作，狠抓就业工作，领导和部门重视，全力推进毕业生就业创业“一把手工程”，使毕业生就业创业工作落到实处，关注帮扶贫困学生，建立台账跟踪系统，不断提升学生就业创业质量；学院要发展，硬件须跟上，征地、信息大楼等基本项目建设是目前急需解决的要事，学院已经立即启动了征地和信息大楼项目工作；教学设施提质改造、校园环境发展规划是紧接下来急需行动的重事；学院不仅要狠抓硬件基础设施建设，而且也要抓好软件建设，要建设卓越师资队伍，实施名师、名专业、名学生“三名工程”等措施。

邓院长从“学院十三五发展规划”进程、卓越院校建设、招生就业、教学科研、安全稳定、学生活动、项目建设、后勤保障、宣传包装、依法治校、改善民生措施等多方面提出了工作要求和一些改革创新方法，希望全体教职工团结合作，积极主动，高效率搞好工作，争创卓越院校，推动学院快速发展。