2016年4月29日，学院部门工作调研会圆满结束。

邓德艾院长从4月13日启动第一站教学工作调研开始，到4月29日下午的系部工作调研会，已经完成了学院所有处室和系部的调研工作。

通过各处室、系部人员自我介绍、部门工作汇报、主要负责人的总结和未来工作思路阐述等环节，邓院长在极短的时间内迅速了解了学院的基本情况、各部门已取得的工作成绩以及目前存在的主要问题。

邓院长以自己丰富的管理经验，结合分管领导、部门负责人的管理经验和思路，对各部门的工作提出了指导性、指令性的意见。

教务教学工作是学院内涵建设的中心工作，是学院的生命线，学院一定要以“三名工程”（名师、名专业、名学生）为抓手，提高教学质量，其他部门务必以学院教学为中心，做好服务保障工作。

招生就业工作是学院的保障线，学院可持续发展一定要保证生源数量和质量，培养优秀高技能、高素质人才，保证就业畅通，提升就业创业质量。

财务管理工作是学院的钱袋子工作，一定要开源节流，做好预算，巧做加减法：严格把关节省办学成本，想办法多争取政府等各渠道资金。严肃财经纪律，依法按流程办事。

宣传统战工作是学院的形象打造工作，一定要利用网络等各种新媒体，打造学院亮点，迅速及时宣传报道，紧跟党中央，凝聚人心，弘扬正能量。

组织人事工作要强化学院师资、干部队伍建设，按需求引进人才，把握政策，以民生为目标，以高度责任感做好工资、职称岗位等服务工作。

学生工作是学院的又一重头工作，工作面广，需学管人员、学团干部、后勤保卫图书馆等多方配合、细致入微，抓好学风、校风，营造环境、安全稳定、拓展素质、全面发展。

系部工作是教学工作和学生工作的具体管理细化工作，责任重大。要发挥系部的桥头堡作用，深化院系两级管理；以建设卓越院校为追求，以引领行业发展为指针，全面强化系部管理建设；以“三名工程”为抓手，明确系部工作重心；以创新为推动力，强化教学、科研、服务三种能力建设；以规划发展为指导，强化教学实训、基础设施、人才队伍建设；以“安全、人本、质量”等为指导，全面做好系部学生工作。

邓院长还强调学院发展规划的重要性，学院应统筹规划、建设要具有前瞻性、系统性。后勤处主抓征地、信息大楼等基本项目建设，实训中心搞好实训室和实训设备建设，科研处、评建与校企合作办等部门抓好重点项目、合作项目、科研项目建设，培训中心、信息平台做好业务拓展，工会离退办提高教职工的幸福感，纪检监察室加大纪检监察力度，依法治校。全院师生、各部门齐心协力，为学院发展贡献力量。